图书馆战略管理能力的结构及评价方法

摘要/Abstract

摘要：

图书馆战略管理能力是实现图书馆长期可持续发展的重要基础。基于战略管理理论和能力结构理论,分析图书馆战略管理能力的组成要素以及结构。图书馆战略管理能力结构主要由六个维度构成,在此基础上可以进一步分为十六个子要素。这些子要素为制定图书馆战略管理能力评价指标体系提供了依据,而科学合理的能力评价可以有效提升图书馆战略管理能力。

关键词: 图书馆, 战略管理能力, 能力结构, 能力评价

Abstract:

Strategy management capability plays an important role for scientific development for library. Based on the theory of strategic management and capability structure, this paper analyzes the elements and structure of library strategic management capability. The structure of the library's strategic management capacity is mainly composed of six dimensions. Meanwhile, it is divided into sixteen factors. These factors can be transformed into strategic management capability evaluation indicators for library, and promote the strategy management capability of library.

Key words: library, strategy management capability, capability structure, capability evaluation

中图分类号:

G250

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RONG Xia. The Strategy Management Capability Structure and Evaluation Method for Library[J]. Library Research, 2017, 47(4): 16-21.

图/表 5

图1

图2

图3

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表1

参考文献 14

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能力维度	一级指标	测量方法
能力维度	一级指标	定性测量	定量测量
战略资源储备	制度、机构、人员	通过相关信息进行主观判定	图书馆战略管理机构的经费、编制、结构等信息;图书馆战略规划的制度文本及相关文件;战略管理人员的学历、年龄、数量等
战略规划	对图书馆内外部环境及资源的把握、战略意识、发展愿景、目标与定位	图书馆内外部环境检测报告;图书馆发展愿景、定位与目标的相关文件	战略规划相关数据库建设、访淡资料、专题报告等
战略决策	图书馆领导决策力、部门主任(中层领导)理解能力	根据观察访谈进行主观判定	图书馆领导及部门主任的专业知识与能力、成功的决策案例及培训或学习数据等
战略执行	战略规划组织能力、协调能力和推广能力	根据观察和访谈,了解对图书馆战略共同体的认知和理解,判断日常工作中对战略目标的执行情况	图书馆是否能够提供战略管理组织与协调工作的文件、相关战略活动的材料、战略执行的案例效果等
战略评价	信息沟通、战略控制会评价	根据观察和访谈,判断图书馆战略控制和战略评价等活动	图书馆能否拥有战略规划评估、信息反馈及规划调整的制度,相关案例或活动的效果等
战略学习	学习能力、机制及成果	根据观察和访谈,判断图书馆战略学习能力	图书馆能够提供战略学习机构、制度、成果等方面的资料

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